W ostatnich tygodniach odbyły się kolejne spotkania dotyczące systemów premiowych w obszarach B2C i B2B.
Udział w spotkaniach wzięli: Roman Froch, Hubert Orłowski, Grzegorz Samborski oraz Lucjan Szandrowski. W przypadku salonów sprzedaży zwracaliśmy uwagę m.in. na sygnały dotyczące spadku premii części pracowników osiągających dobre wyniki, wpływu absencji na realizację celów oraz skutków przenoszenia klientów do kanałów cyfrowych.
W obszarze B2B poruszaliśmy kwestie zmian organizacyjnych, rosnących oczekiwań wobec pracowników oraz wpływu tych zmian na satysfakcję i komfort pracy. Na wrzesień 2026 r. planowane jest kolejne spotkanie poświęcone atmosferze pracy, współpracy w zespołach oraz innym tzw. aspektom miękkim funkcjonowania organizacji.
Do NSZZ „Solidarność” docierają sygnały sugerujące, że w części salonów sprzedaży przy podejmowaniu decyzji podwyżkowych szczególne znaczenie może mieć poziom wynagrodzenia zasadniczego poniżej 6500 zł brutto.
Jeżeli informacje te znalazłyby potwierdzenie, byłoby to trudne do pogodzenia z opublikowanymi zasadami procesu podwyżkowego, które wskazują przede wszystkim na ocenę pracy, wyniki, kompetencje i potencjał pracownika.
Wystąpiliśmy do pracodawcy o wyjaśnienie tej kwestii. Po uzyskaniu oficjalnego stanowiska przekażemy dalsze informacje. >>>
